На котельных и тепловых сетях филиала АО «АТЭК «Майкопские тепловые сети» полным ходом идут работы по подготовке к осенне-зимнему периоду. Основная задача — до 15 сентября полностью завершить ремонт на этих инфраструктурных объектах и получить паспорт готовности. О ходе этих работ мы беседуем с исполняющим обязанности директора предприятия Игорем Скрипниченко.

— Игорь Владимирович, котельные города являются основными объектами в системе теплоснабжения города. В какой степени они готовы к работе?

— Все работы на котельных выполняются согласно плану-графику. Всего в городе 41 котельная, из которых на 33-х ремонтные работы уже завершены. В начале подготовительного сезона мы, как правило, занимаемся ремонтом больших котельных. Сегодня почти все они, кроме котельной 302 квартала, готовы к работе. Осталось провести ремонтные работы на небольших котельных, обслуживающих детские сады и инфекционную больницу.

В связи с тем, что в городе производится капитальный ремонт автомобильной дороги с заменой тепловой сети по ул.Пионерской, мы решили совместить замену теплотрассы с остановкой и ремонтом котельной 302 квартала. В течение двух недель эта работа будет выполнена, и жители центра города не будут оставаться дольше этого времени без горячей воды.

— Какие работы конкретно выполнены на котельных?

— По плану капитального ремонта на котельных филиала производится замена устаревшего оборудования — устанавливаются новые газозапорные клапаны, автоматика безопасности и средства измерений, на центральных тепловых пунктах устанавливаются регуляторы расхода воды. На котельных мы провели ревизию всего оборудования, осмотр котлов, произвели их гидравлические испытания. Самостоятельно выполнили ремонт средств измерения, насосного оборудования, запорной арматуры и системы химводоподготовки, заменили подшипники на насосах.

До начала ремонтных работ мы пригласили специалистов экспертной организации, которые провели экспертизу промышленной безопасности на трех котлах и газорегуляторных пунктов. На основании заключения экспертов мы и произвели ремонт этих узлов котельной.

— Как идут работы по подготовке тепловых сетей к зиме?

— Протяженность тепловых сетей в городе составляет более 150 км, сразу после завершения отопительного сезона мы приступили к гидравлическому их испытанию. Все недостатки, которые были выявлены в период отопительного сезона и во время гидравлических испытаний, мы учли при разработке плана подготовительных работ. В результате на сегодняшний день ремонтные работы полностью завершены на тепловых сетях протяженностью 112 км.

В рамках капитального ремонта городских дорог мы заменили теплотрассу длиной 100 метров на перекрестке улиц Титова и Пионерской, в районе головной части котельной 282-го квартала. Причем эта замена произведена без вскрытия полотна дороги по ул.Пионерской, где в прошлом году был проведен капитальный ремонт дороги. Подобные работы также проведены на улицах Хакурате, Адыгейской и Крестьянской. Сегодня производится замена теплотрассы длиной 250 метров по ул.Пионерской.

Кроме того, осуществляется монтаж тепловых сетей большего диаметра по ул.Крестьянской, от ул.Титова до ул.Школьной. Это позволит обеспечить надежное теплоснабжение строящихся в этом районе многоквартирного жилого дома и городской поликлиники. Улучшится подача тепла и в сторону улицы Максима Горького.

— Принята ли на предприятии инвестиционная программа?

— Да, такая программа у нас есть, она утверждена администрацией муниципального образования «Город Майкоп» и Управлением государственного регулирования цен и тарифов региона, успешно реализуется. За три последних года на реализацию ремонтных программ и приобретение основных средств было израсходовано более 63 млн. руб. Причем более 19,6 млн. руб. в этой сумме — средства нашего предприятия, которые не были предусмотрены в тарифе на тепловую энергию. За счет этих средств осуществлена замена теплосетей. Оптимизация системы теплоснабжения города произведена за счет закрытия, закольцовки и модернизации части этих теплоэнергетических объектов. В результате снизились затраты предприятия.

— Сегодня острой проблемой для предприятий ЖКХ являются долги потребителей за их услуги. Как обстоит дело с платежами за ваши ресурсы?

— Ситуация довольно сложная: ТСЖ и управляющие компании, а также бюджетные организации города задолжали за тепло и горячую воду более 153 млн. рублей. По сравнению с прошлым годом произошло небольшое увеличение этой задолженности.

К примеру, долг более 1,3 млн. рублей за наши услуги накоплен у ТСЖ по ул.Димитрова,14, еще более весомый долг — 1,6 млн. рублей — у ТСЖ «Эдельвейс» по ул.12 Марта, более 2 млн. рублей составляет задолженность у ТСЖ «Строитель» по ул.Хакурате, 224. Долги у управляющих компаний еще выше — более чем по 9 млн. рублей не заплатили за тепло и горячую воду УК ЖЭУ-3 и ООО «Лира». В итоге долг ТСЖ и управляющих компаний за наши услуги составил около 136 млн. рублей.

— Какая работа проводится с неплательщиками, приносит ли она эффект?

— Прежде всего мы проводим исковую претензионную работу. В частности, в текущем году мы подали на должников 266 исков на сумму более 64,6 млн. рублей. В результате судами удовлетворено 86 исков на сумму 22 млн. руб. По остальным искам сроки исполнения еще не подошли.

Но мы проводим не только исковую работу. В прошлом месяце злостным неплательщикам среди ТСЖ мы ограничили поставку коммунальных услуг. Эта мера не противоречит жилищному законодательству, и мы в дальнейшем намерены ее использовать. При этом будем соблюдать все процедуры, включая предупреждения и сроки их подачи. Эта мера приносит эффект, и должники постепенно начинают с нами рассчитываться.

— Как влияют эти неплатежи на деятельность предприятия?

— Крайне негативно. Не получая средств от потребителей, мы не имеем возможности своевременно рассчитаться за газ. Сумма долга за этот ресурс, правда, у нас небольшая — 10 млн. рублей. Но только потому, что для расчетов с поставщиками газа мы используем кредитные средства. Однако их необходимо погашать, причем с процентами. Почему бы потребителям тепла и горячей воды не воспользоваться заемными средствами для расчетов с нами? В конечном итоге получается так, что наше предприятие беспроцентно субсидирует неплательщиков.

— Какие работы можно было бы произвести за те средства, которые вам задолжали потребители?

— Все эти средства пошли бы в первую очередь на погашение нашей кредиторской задолженности перед поставщиками и кредитными организациями.

Владимир Киселев.

Фото Аллы Салиенко.